Diario de la peste (XIII): el fracaso de la compra centralizada

Una de las medidas más visibles del estado de alarma fue aquello de poner al Ministerio de Sanidad al frente de la crisis y para coordinar los 17 sistemas de salud diferentes que operan en el Estado español. La propaganda oficialistas decía una y otra vez que "el virus no entiende de territorios" y que hacía falta una mando común, especialmente para las compras centralizadas de material médico.

El mismo tipo de compras centralizadas que no se efectuaron cuando el virus estaba ya en Europa e Italia practicaba las primeras medidas de confinamiento. Semanas perdidas sabiendo que no había stock alguno de mascarillas, respiradores, equipos de protección individual, guantes y ni siquiera los reactivos para hacer una simple PCR. Creían que el virus sí entendía de fronteras y que jamás iba a llegar a España.

De ahí que en esa primera comparencia pública del Ministro de Sanidad también hubiese un llamamiento para que aquellos organismos públicos con acceso a ese material hiciesen un inventario de su disponibilidad, y también otro llamamiento a que la Policía y la Guardia Civil podría incautar aquellas existencias no declaradas.

Parecía que el Ministerio de Sanidad iba a ejercer de nodo redistribuidor de los equipos que hubiese en el ámbito ampliado de su competencia, y al mismo tiempo iba a comprar a marchas forzadas todo aquello que no compró cuando era el tiempo de prepararse. No se hizo nada, salvo las típicas operaciones de propaganda para que los fascistas de balcón (o de la televisión) celebrasen que los uniformados sacasen cajas de mascarillas de una empresa de Jaén, que legalmente las había vendido a un comprador más previsor. El agente centralizador no ha servido de nada, y quizás haya sido mejor así.

Estos días se recomienda el magnífico libro de Jared Diamond Armas, gérmenes y acero por su evidente actualidad. Hace poco tiempo ha cumplido 20 años y desde su publicación es un clásico. Escrito con la pluma de los mejores -premio Pulitzer-, el conocido antropólogo que pasó 20 años de su vida en las selvas de Papua-Nueva Guinea estudiando algunas de las tribus más primitivas del planeta -primitivas bajo nuestros estándares, pero que sobrevivirían a un Colapso de la civilización, como demuestra en su otro libro más conocido- explica ahí un caso histórico muy pertinente con estos 17 sistemas sanitarios autonómicos.

Cristobal Colón era un marino que llamó a las cortes más importantes de la Europa de su tiempo con un plan bastante loco consistente en llegar a las Indias por una vía diferente a la practicada por los portugueses. En vez de bordear África y llegar así al Índico, quería ir en dirección a Poniente, donde no se conocía tierra emergida más allá de las Canarias.

Llamó a todas y cada una de las cortes, y en todas y cada una rechazaron su plan. Por último, llegó a la joven reina de Castilla Isabel I que, de manera impredecible, financió su empresa y permitió que una expedición comercial a bordo de tres carabelas zarpase de Huelva. Como explica Jared Diamond, de existir en la Europa de la época un poder centralizado al estilo carolingio probablemente la historia de la Humanidad hubiese sido muy diferente.

Es un buen ejemplo histórico de cómo, a pesar de las continuas apelaciones a la unidad de acción y de pensamiento en casi todos los ámbitos de la vida, el hecho de que existan alternativas y otros centros de decisión suele ser una buena opción. La unidad, en todo caso, tiene que ser en valores -en aquellos tiempos, los de la religión pre-cisma luterano-, pero en actuaciones es mejor dejar un grado bastante amplio de libertad.

Es lo que ha pasado en España, ante el rotundo fracaso recentralizador en torno al Ministerio de Sanidad. Desde el primer momento se vió como las diferentes Consejerías de Sanidad de las CC.AA seguían realizando sus compras y sus envíos, e incluso la inoperante e inútil Jefatura del Estado presume de haber comprado directamente nosecuantas mascarillas a un multimillonario chino, propietario del conocido marketplace Alibabá, sin duda en un homenaje a Juan Carlos I y los 39 ladrones.

¡Y qué decir de los plutócratas nacionales! Con el Ministro Illa presumiendo de central de compras y Pdr Snchz de kilómetros de fibra óptica, nuestros medios de propaganda nos inoculaban con esas noticias de nosecuantas mascarillas traídas directamente "por la hija de Amancio Ortega", que la dueña del Santander donaba un 0´004% de su fortuna personal para comprar aparatuquis, y algunas noticias más de gente de la misma extracción económica y moral.

¿Compra centralizada? En absoluto. Ha sido, como pronosticado, un sálvese quien pueda. Me imagino a los conseguidores -un trabajo que practicaba Correa- autónomicos pisando contratos ya firmados por otras autonomías para llevarse cajas de material médico o kits reactivos. Pagando millonadas, también. Todo el mundo cree que aporta, y quizás haya sido mejor así.

Noten que, más de diez días después, hoy el Ministro de Sanidad ha anunciado con gran boato que vamos a comprar a China nada menos que 432 millones de euros en material sanitario que llegará "en las próximas semanas", muy lejos del pico previsto. Una gran planificación, como ven. Como suele ser normal en las planificaciones centralizadas, incluso los que sobrevivieron a 1989. De hecho, hay uno que está presumiendo de haber contenido el Covid-19 después de haber dejado morir al médico que alertó del caso tras ver que eso no era una neumonía común.

El fracaso de la compra centralizada hasta aquí expuesto deja todavía más evidencia la demencial medida del confinamiento de todo el país cuando el mayor problema está y sigue estando en Madrid, incluso habiendo llegado a la terrible cota de 750 muertos al día, y con España abriendo los informativos de todo el mundo como "la nueva Italia". España, el país que saca el 15% de su PIB del turismo.

Afortunadamente para las regiones agraciadas, esas tomas de decisión centralizadas no han llegado a estipular medidas comunes de prácticas para todas las autonomías, y por eso en Galicia fueron pioneros en implantar la toma de muestras sin bajarse del coche -en un Burguer King al lado del hospital central coruñés, es Galicia al fin y al cabo- mientras desde Moncloa se seguía debatiendo sobre la efectividad de la medida, porque aquí se usan los parkings de los hospitales para otro tipo de cosas. Y como este hay cientos de ejemplos de buenas prácticas al margen de las decisiones recentralizadoras de Madrid, todas fracasadas.

Y, mientras tanto, siguen los llamamientos ante la escasez de material. Es una constante que se repite;. cuando hay un incendio forestal, "falta medios". Cuando hay una inundación, "faltan medios". Cuando hay cifras de fracaso escolar dignas de Zambia, "faltan medios" (ya son doce años desde que en Andalucía diesen portátiles gratis a los alumnos). Esta vez va en serio: faltan medios porque en un brote epidemiológico se consume material en cantidades ingentes, simplemente porque no es reutilizable. Usar y tirar. Hubo tiempo para tenerlos, y aún hoy nos bombardean con que vamos a pagar 432 millones de euros a China para que el material llegue "dentro de unas semanas", en fiera competencia con otros países. Y si llega, como en el conocido caso de la incautación checa a material en tránsito hacia Italia. Yo no culpo a las CC.AA de haberse buscado los materiales por su cuenta: han hecho bien, y bien está que haya competencias descentralizadas ante el desastre del centralismo madrileñita.